Как рассчитать рентабельность предприятия и зачем это нужно

Что такое рентабельность продаж

Рентабельность продаж (или коэффициент ROS) выступает экономическим показателем эффективности деятельности предприятия. Он определяет, какую долю занимает прибыль в общем доходе, полученном организацией в отчетном периоде. Для удобства анализа показатель измеряют в процентах.

Рентабельность продаж обозначает долю прибыли, которую фактически получает предприятие на один рубль выручки. Показатель оценивает, насколько полученные денежные поступления покрывают расходы и обеспечивают организации доходность от реализации продукции или услуг.

Рентабельность продаж целесообразно рассчитывать как крупным компаниям, так и предприятиям с небольшими производственными объемами. Если фирма предлагает несколько видов товаров ли услуг, рекомендуется дополнительно вычислять показатель по каждой категории продукции. Это позволит выбрать наиболее эффективное направление деятельности.

Определение

Рентабельность продаж (коэффициент ROS) — это отношение прибыли предприятия к его общей выручке. Показатель определяется за установленный отчетный период (месяц, квартал, год). Он демонстрирует эффективность использования собственного капитала, активов предприятия.

Внимание! Важно различать определения рентабельности продаж и наценки.

Вышеназванные понятия связаны между собой, но не тождественны. Например, себестоимость единицы товара — 50 руб. Предприятие установило наценку 10 руб., то есть потребителю товар доступен за 60 руб. В течение месяца реализовано 200 единиц продукции. Выручка насчитывает 12 тыс. руб. (60*200). Но расходы организации в этот месяц составили 15 тыс. руб., то есть прибыль фирма не получила и ушла «в минус». Несмотря на наценку 10 руб., показатель рентабельности в этом случае отрицательный.

Классификация прибыли

В зависимости от источников формирования прибыли, используемых при ее учете выделяют:

  • прибыль от реализации продукции (операционная прибыль);
  • прибыль от реализации имущества;
  • прибыль от внереализационных операций.

В зависимости от основных видов деятельности предприятия выделяют следующие виды прибыли:

  • прибыль от операционной деятельности;
  • прибыль от инвестиционной деятельности;
  • прибыль от финансовой деятельности.

В зависимости от состава элементов, которые формируют прибыль, выделяется:

  • маржинальная прибыль;
  • балансовая (валовая) прибыль;
  • чистая прибыль.

Исходя из характера налогообложения различают:

  • налогооблагаемую прибыль;
  • прибыль, которая не подлежит налогообложению (например, в ряде стран часть прибыли, которая реинвестируется в основные средства не облагается налогом).

В зависимости от характера «инфляционной очистки» в управленческой отчетности компании выделяют:

  • номинальную прибыль;
  • реальную прибыль (откорректированную на индекс инфляции).

В зависимости от характера использования прибыли выделяют:

  • капитализированную прибыль;
  • потребленную прибыль, которая идет на выплату дивидендов и прочих вознаграждений учредителям и работникам компании.

Прибыль является одним из наиболее важных показателей, используемых в анализе финансовой устойчивости компании, а также в процессе анализа инвестиционных проектов. Однако, т.к. компании имеют определенную отраслевую специфику, а также отличаются размерами (объемами), то целесообразно рассматривать не только абсолютные показатели прибыли, но и относительные показатели, отражающие рентабельность.

ROS — рентабельность реализации продукции

ROS (return on sales) — коэффициент рентабельности реализации продукции или коэффициент коммерческой рентабельности. ROS (рентабельность продаж) отражает прибыльность операционной (производственно-коммерческой) деятельности предприятия. ROS рассчитывается по формуле:

ROS-1024x596.png.pagespeed.ce.WloEgpz_Ob.png
Формула расчета коэффициента рентабельности реализации продукции (ROS)

Рентабельность продаж отражает эффективность текущей операционной деятельности предприятия и результативность его ценовой политики. На рентабельность продаж оказывает влияние целый ряд факторов, в частности ассортимент выпускаемой продукции и ее востребованность на рынке, эффективность каналов дистрибуции продукции, стадия жизненного цикла продукта, конкурентоспособность продукции, уровень конкуренции между товаропроизводителями и т.п.

Что рентабельность продаж показывает предпринимателю?

    • Коэффициент рентабельности продаж позволяет охарактеризовать самое главное для компании или предприятия – реализацию основной продукции. Помимо этого оценивается доля себестоимости в процессе продаж.
    • Зная рентабельность продаж, компания может контролировать ценовую политику и издержки. Стоит заметить, что разные компании производят товары посредством различных стратегий и техник, что вызывает различие коэффициентов рентабельности. Но даже если показатели выручки, операционные затраты, а также прибыль до вычета налогов равны у двух компаний, их показатель рентабельности продаж будет разниться. Виной тому непосредственное влияние величины процентных выплат на полный объем чистой прибыли.
    • Рентабельность продаж не есть отображение планируемого эффекта долгосрочных инвестиций. Суть в том, что если компания решила сменить технологическую схему или закупить инновационное оборудование, то данный коэффициент может незначительно снизиться. Но он вернет свои позиции и превзойдет их, если стратегия модернизации была выбрана верно. Кстати, если хотите улучшить показатель рентабельности, читайте статью «повышение рентабельности продаж«.

К содержанию

Нормы ROS

Утвержденных нормативов показателя нет, его диапазон может варьироваться, исходя из состояния рынка, вида отрасли и деятельности предприятия.

В общем случае применяются усредненные (среднестатистические) значения рентабельности:

  • менее 5% — низкая;
  • 5-20% — умеренная;
  • 20-30% — высокая;
  • более 30% — сверхрентабельность.

При ведении финансово-хозяйственной деятельности рентабельность организации может существенно колебаться. Главное, чтобы показатель не опускался ниже ноля. Если ROS рекомендуется задуматься о целесообразности работы предприятия или принять срочные меры для стабилизации показателя (снизить производственные или управленческие затраты, повысить цены, увеличить объем продаж и так далее).

Читайте также:

6 ошибок на старте бизнеса, которые лучше не допускать

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий